25 мая 2023 г. Максим Бунякин (управляющий партнер Branan Legal) рассказал о ключевых аспектах консультативного совета (advisory board) на конференции Startup Village. Делимся с вами деталями.
Advisory board – консультативный орган, площадка для обсуждения и выработки решений по ключевым, актуальным вопросам деятельности компании.
Для кого:
- стартапы, «молодой» и активно развивающийся бизнес
- компании, планирующие IPO или временно приостановившие подготовку к нему
- компании с иностранным участием (нередко как дополнение к классическому совету директоров или его замена)
- совместные предприятия (как одна из площадок для взаимодействия партнеров, решения сложных ситуаций)
Задачи:
- экспертиза по конкретным областям (право, финансы, кадры, маркетинг и др.)
- получение релевантного опыта, необходимой информации, нетворкинг
- формирование будущего состава (резерва) совета директоров
Круг вопросов:
- стратегия компании
- расширение бизнеса в новых регионах/областях
- привлечение финансирования
- сделки M&A
- любые иные вопросы, имеющие приоритетное значение для бизнеса в данный момент (цифровизация, санкционные риски и др.)
Структура, состав:
- гибкая структура: постоянно – 2-3 эксперта с пониманием истории развития бизнеса, остальные – по необходимости
- могут входить акционер, руководители направлений, независимые эксперты
- обязательно – эффективный и авторитетный модератор (на практике, задачи и навыки такого человека шире, чем у классического корпоративного секретаря)
- главный критерий формирования – потребность в конкретных компетенциях (людях) в данный момент, по данному вопросу
- формат – комбинированный (постановка задач, обсуждение ключевых вопросов, принятие решений – в основном очно, проработка, рабочее обсуждение – онлайн)
Статус:
- не является органом управления, при этом рекомендации advisory board носят практический характер и могут быть использованы собственником/органами управления/бизнесом
- факт создания и деятельность могут не раскрываться публично
- чаще всего работает pro bono, при этом конкретные задачи/проекты могут финансироваться отдельно (иногда членам такого консультативного совета могут предоставляться опционы на долю в бизнесе)
Таким образом, advisory board – это более гибкая и адаптивная структура, чем классический совет директоров. И в ряде случаев именно это может быть полезно для бизнеса.
Запись выступления доступна по ссылке.