Юлия Ненашева

Партнер, директор корпоративной практики 

Более 20 лет занимается вопросами корпоративного управления, из них 9 лет работала на руководящих постах в крупных российских компаниях. Обладает обширным опытом в проектах реорганизации, сделок приобретения и продажи бизнеса (M&A), эмиссий ценных бумаг.

Участвует в законотворческой деятельности.

Рекомендована юридическим рейтингом «Лидеры рынка юридических услуг» (Коммерсантъ).

Более 20 лет проводит тренинги и семинары по вопросам корпоративного права для крупных компаний и ведущих ВУЗов (МГУ, МГИМО и др.).

Является соавтором книги «Практический комментарий к новой редакции Федерального закона «Об акционерных обществах», книг серии «Корпоративное право в вопросах и ответах» в 4 частях, а также книги «Конфликтные ситуации. 105 вопросов и ответов по акционерному праву».

Избранный проектный опыт:

• Сопровождение сделок по приобретению и продаже бизнеса – Черкизово, Segezha Group, Велла Рус, Hitachi Energy, Glorax Group, Гознак, ЦСКА;
• Комплексное сопровождение проектов реорганизации – ТМК, ВымпелКом, Деметра-Холдинг, X5 Group, Росгосстрах, Glorax Group;
• Сопровождение проектов эмиссий ценных бумаг – Россети, Росатом, Данон Россия, Роснано, Объединенная авиастроительная корпорация.