ESG-трансформация и устойчивое развитие

Последние 1-2 года теме ESG-трансформации и устойчивого развития уделяется особенно много внимания во всех отраслях и на всех уровнях (люди, государство, бизнес, экспертное сообщество).

Вместе с тем, каждый из элементов ESG (экология, социальная сфера и корпоративное управление) известен уже давно, и успешный, ответственный бизнес всегда уделяет внимание всем факторам устойчивого развития.

Но появляются новые задачи – собрать все эти факторы воедино, встроить их в стратегию компании для создания дополнительных стимулов развития, а также профессионально «упаковать» их для внешнего мира.

На наш взгляд, в решении этих задач ключевую роль играет именно корпоративное управление. Именно за счет эффективных механизмов корпоративного управления (оптимальное распределение полномочий внутри группы и внутри компании, эффективный совет директоров и менеджмент, прозрачные отношения с акционерами и инвесторами и др.) можно внедрить и успешно развивать ESG-практику.

Лидеры и эксперты Branan Legal более 20 лет специализируются на решении задач в области корпоративного управления и реализации комплексных проектов, требующих наличия компетенций в области экологического и трудового права, а также навыков управления проектами и обучения команд.

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПО ДАННОМУ НАПРАВЛЕНИЮ:

Анализ системы корпоративного управления на соответствие целям устойчивого развития и интеграции ESG-факторов в деятельность компании;
Разработка дорожной карты по внедрению ESG-факторов в деятельность компании (группы компаний), включающей рекомендации по выстраиванию системы управления ESG-повесткой, актуализации, разработке новых документов;
Разработка необходимых документов для внешних и внутренних пользователей (политика в области устойчивого развития, политики по отдельным направлениям ESG, изменения в устав и положения об органах управления, внутренние положения, регламенты и пр.);
Разработка рекомендаций и подготовка необходимых документов для раскрытия информации в области устойчивого развития с учетом рекомендаций Банка России и инвестиционного сообщества;
Проведение комплексного ESG-аудита компании в рамках сделок М&A и инвестиционных проектов;
Разработка структуры и сопровождение привлечения «зеленого» финансирования и размещения «зеленых» облигаций;
Анализ правовых рисков нарушения экологического законодательства и законодательства в социальной сфере;
Юридическая поддержка при взаимодействии с регулирующими и контрольно-надзорными органами в ESG-сфере;
Подготовка и сопровождение компании в получении ESG-рейтинга, взаимодействие с профильными ESG-агентствами;
Проведение стратегических сессий и рабочих групп в рамках ESG-трансформации;
Организация и проведение обучающих программ, тренингов и семинаров по вопросам корпоративного управления и устойчивого развития с привлечением ведущих экспертов по ключевым направлениям ESG.

СОПРОВОЖДЕНИЕ КОМПЛЕКСНЫХ ПРОЕКТОВ В ОБЛАСТИ ESG И УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ СОВМЕСТНО С МНОГОЛЕТНИМИ НАДЕЖНЫМИ ПАРТНЕРАМИ:

Проведение комплексного аудита деятельности компании в области устойчивого развития, а также проведение сравнительного анализа с практиками других компаний (бенчмаркинг);
Разработка ESG-стратегии и корректировок существующей стратегии компании с учетом ESG-факторов, а также корпоративных политик и решений (экология, риски, инвестиции, кадры и др.);
Разработка отчета об устойчивом развитии/ESG-отчета (разработка концепции и структуры отчета, анализ и сбор информации);
Проведение ESG-аудита для размещения «зеленых» облигаций (оценка соответствия проекта законодательным требованиям и международным стандартам);
Анализ и оптимизация операционных процессов («зеленый» офис, кредитная и инвестиционная политика, система корпоративного управления и др.);
Аудит и консультирование в социальной сфере (социально-экономические исследования, оценка социального воздействия проекта, раскрытие информации и организация общественного обсуждения, разработка плана и взаимодействие с заинтересованными сторонами и др.).

ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ:

Разработка ключевых документов крупной промышленной компании для ESG-трансформации (политика в области устойчивого развития, отраслевой ESG-меморандум, изменения в устав и корпоративные документы);
Сопровождение комплексного ESG-аудита деятельности группы компаний в сфере энергетики;
Проведение стратегической сессии для крупной энергетической компании;
Проведение тренинга с привлечением ведущих экспертов в области экологии по вопросам ESG-трансформации для государственной корпорации;
Создание и организация деятельности специализированных органов в области устойчивого развития для фармацевтической компании (комитет при совете директоров, проектный офис, рабочая группа и др.);
Участие в образовательных программах совместно с ведущими ВУЗами и обучающими платформами по тематике устойчивого развития.

РУКОВОДСТВО ПРАКТИКИ ESG

Максим Бунякин, управляющий партнер Branan Legal, возглавляет практику ESG и устойчивого развития. Более 20 лет специализируется в области корпоративного управления.

Максим является членом экспертных групп Банка России (в т.ч. по устойчивому развитию). Принимал участие в разработке документов ЦБ РФ по раскрытию нефинансовой информации и рекомендаций членам советов директоров в области устойчивого развития.

Член комитета по устойчивому развитию Ассоциации независимых директоров, входит в состав Совета Российского экологического общества.

Проводит стратегические сессии, тренинги и семинары по вопросам корпоративного управления и устойчивого развития. Ведет авторский telegram-канал «Практическое КУ».

С некоторыми выступлениями и статьями Максима по тематике ESG можно ознакомиться здесь:

Рубрика ESG в telegram-канале «Практическое КУ»;
Семинар Академии АНД 05.06.2022 года для слушателей программы обучения «Национальная сертификация для работы в советах директоров»;
Семинар АНД 26.06.2022 года «Экологическая политика государства: влияние на корпоративный сектор. Практические аспекты»;
Конференция ИД «Коммерсантъ» 26.04.2022 года «ESG-пересборка: новые приоритеты устойчивого развития в условиях ограничений»;
Вебинар RAEX-Sustainability 16.03.2022 года «Корпоративное управление: роль в ESG-трансформации и значение при получении ESG-рейтинга»;
Семинар АНД 16.12.2021 года «ESG-итоги года. Тренды и задачи для советов директоров на 2022 год»;
Семинар АНД 24.11.2021 года «Нефинансовая отчетность для финансовой устойчивости»;
Семинар АНД 27.10.2021 года «ESG-рейтинги — рынок и правила игры»;
Семинар АНД 16.06.2021 года «ESG — угроза или возможности для бизнеса. Дорожная карта»;
Хll выпуск «Национального доклада по корпоративному управлению»;
Статья «Что такое ESG. Объясняем простыми словами».

В НАЧАЛО РАЗДЕЛА