115035, Москва, ул. Пятницкая, д.18, стр.3
+7(495)108-108-7
info@branan-legal.ru
Telegram-канал Практическое КУ
Eng    Рус

В Москве состоялся специализированный тренинг по практическому применению совмещенной реорганизации акционерных обществ: выделению/разделению с одновременным слиянием/присоединением.

Максим Бунякин, Управляющий партнер Вranan Legal, а также эксперты компании Branan Дмитрий Федорчук и Татьяна Потапова в рамках тренинга обсудили с коллегами из крупных холдинговых компаний практические цели проведения совмещенной реорганизации, а также различные механизмы ее проведения.

Детально были разобраны юридические, организационные и управленческие особенности совмещенной реорганизации, в том числе на примерах реализованных проектов — ОАО «НЭСК», РАО «ЕЭС России» и других.

Особый интерес и живую дискуссию вызвали примеры применения механизма совмещенной реорганизации при проведении сделок слияния и поглощения, при разделении бизнеса среди разных групп акционеров, в том числе, в рамках непропорциональной реорганизации. Участники также затронули практические вопросы проведения регистрационных процедур, взаимодействия с государственными органами, такими как ФАС, ФСФР, ФНС.

«Не может не радовать, что юридически „красивая“ и уникальная схема совмещенной реорганизации становится все более популярным инструментом решения бизнес-задач», — по итогам семинара отметил Максим Бунякин.

О компании Branan: Компания Branan с 1999 года оказывает услуги по управленческому, юридическому и финансовому консультированию в России и странах СНГ. В команде Branan работает более 50 специалистов и экспертов с многолетним опытом в области консалтинга, а также опытом работы в крупных холдингах. Компанией успешно реализовано более 300 крупных проектов, в том числе сопровождение реорганизации РАО «ЕЭС России», консолидации группы компаний «Росгосстрах», реорганизации в форме выделения с одновременным присоединением для ОАО «НЭСК» и ОАО «НЭСК-электросети», юридическое сопровождение проектов Фонда инфраструктурных и образовательных программ, разработка стратегии развития электроэнергетики Дальнего Востока, стратегии развития ОАО «Мосэнергосбыт» и др.